前言
企业文化是企业的灵魂,是决定企业经营成效的内在因素,是推动企业持续健康发展的关键力量。
峰安文化是对中国传统文化的传承,是峰安人长期实践积累的结晶,它成就了峰安的过去,更指引着未来。《峰安集团企业文化大纲》是对峰安文化的系统提炼,是我们制定所有制度规则的总体指导,是全体峰安人的行动指南,需要我们时刻加以遵循和弘扬,并不断丰富和发展。

 

一、核心理念

 

企业使命:幸福员工 成就客户
● 为员工打造可持续发展的事业平台,让员工通过勤奋工作实现个人价值和人生幸福。
● 为客户提供好的产品、服务和系统解决方案,与客户共同成就事业。
● 顺应国家产业发展导向及社会发展趋势,推动产业转型升级和区域经济发展,促进社会进步。

 

价值观:责任 诚信 务实 共赢
1)责任:视责任为自己的价值所在、尊严所在;牢记自己的职责、自觉主动完成本职工作;积极主动承担责任、决不逃避推托。
2)诚信: 坦诚阳光,心口如一; 说到做到,言行如一。
3)务实:尊重客观规律,按规则办事;认认真真做人,踏踏实实做事。
4)共赢:追求与员工共同创造、共同分享;追求与所有利益相关者共同发展。

 

企业精神:开拓进取 勇于创新
1)开拓进取: 始终保持创业的心态,始终保持创造的激情; 不墨守成规、敢于尝试新思维和新方法。

 

二、重要原则
1、战略导向原则:发展以战略为导向
1)主动发展:主动洞察技术进步、市场变化及社会发展的大趋势; 积极寻找机遇,以科学的态度把握机遇; 立足当前,着眼长远,不断树立挑战性的目标。
2)理性发展:坚持科学决策,有所为有所不为;创造优势,发挥优势,让资源往能创造价值的地方流动;实现有质量、有效益的发展。
3)均衡发展:追求企业、员工、社会发展相统一;追求持续健康发展。

 

2、经营导向原则:经营以效益为中心
1)以效益作为衡量经营成效的根本指标:企业的主要任务是创造价值;创造效益是每个企业的根本义务。
2)重在以创新创造出效益:通过创新经营理念、创新技术与营销的方式提升经营效益;通过优化商业模式、优化产品和服务的方式提升经营效益。
3)追求合法合理的效益:追求与各利益相关者的协调,短期效益和长期效益的平衡;不以牺牲安全和环境为代价获得发展和效益。
4)每个人都是创造效益的主体:每个峰安人都要成为发展的推动者,效益的创造者;不断以投入回报审视我们的行动绩效,并不断进行优化。

 

3、管理导向原则:管理以效率为中心
1)以效率作为衡量管理水平的核心指标:追求以经济、便捷的方式达到目标;提升各种资源的整合利用效率,在保证效果的前提下以较低的投入获得较高的产出。
2)以分工为基础提升效率:集团、产业、企业根据各自定位、各司其职、各尽其责,形成多元化经营、化管理。
3)以自觉协同为平台提升效率:上下级相互信任,同事间相互支持,集团、产业、企业间相互配合,有效沟通,形成合力;与供应商、经销商、客户等利益相关者建立长期战略合作关系,追求共赢效应。
4)不断探索良好的管理模式: 将西方科学与东方文化思想结合,探索中国化的企业管理模式; 持续改善,探索出符合峰安各产业实际和发展阶段的良好管理模式。

 

4、组织建设原则:组织与事业发展相匹配
1)市场导向: 建立以市场为龙头,能够快速响应市场的组织。
2)层层负责:集团重在关注业务组合与资源配置,有效发挥集团整体竞争力;产业重在关注行业战略和竞争优势获取,实现专业化经营; 企业重在提升产品和市场竞争力,获取更大的市场份额和利润。
3)简洁高效:以扁平化为方向,减少不必要的管理层级;人岗匹配,让专业的人做专业的事,实现人少事多绩效高; 坚持科学治理,优化管理流程,形成专业分工、高效治理的运行机制。

 

5、能力建设原则:事业以人为本  发展以人为先
1)以专业化、职业化为方向: 坚持专业化、职业化发展路线,建设员工队伍; 层层加强专业化能力和职业化素养建设,成为德才兼备的事业中坚力量。
2)学习提高、引进加强、调配优化并举: 强调自我学习、主动学习、在实践中学习提高; 不断优化队伍结构,实现组织能力与事业发展相匹配。
3)能力建设是各级管理者的重要责任: 以“激情、智慧、敬业、专业”作为管理者的基本要求; 各级管理者应做好传帮带,以下属的成长为荣; 将能力配置和发挥好人才的价值作为管理者的重要评价指标。


6、激劢导向原则:绩效导向  能者为先


7、作风建设原则:弘扬务实进取的作风
1)踏实肯干:事情是干出来的,要以干成事为荣;凡事要带头实干,少说多干,反对夸夸其谈,只说不干。
2)积极主动:保持工作激情,主动做事,主动担责,防止心变老,眼变窄,人变懒;以积极的态度对待每一项工作,共同努力把事做好。
3)深入现场:立足一线,深入现场了解问题和解决问题; 简化会风文风,提升沟通效率,少开会,多办事。
4)雷厉风行:工作中要保持锐气和闯劲; 做起事来干净利落,避免拖拉松散。